La Ribera Alta va rebre 1,78 milions d’euros del nou Model de Serveis Socials en 2018
Aquesta quantitat va suposar l’increment del 246,33% de l’aportació de la Diputació en la comarca durant el període comprés entre 2015 i 2018
La inversió global a través d'aquest pla d'atenció primària, de més de 12 milions d'euros, ha quadruplicat al llarg dels últims anys la partida destinada per l'anterior equip de govern a aquesta assistència social bàsica. En el cas de la comarca de la Ribera Alta suposà l’any 2018 una injecció de 139.895 euros per als veïns i veïnes de Guadassuar, 107.364 euros per a La Pobla Llarga, 203.378 euros per a Turís i 184.895 euros per a Villanueva de Castellón. En el cas de les mancomunitats, El Marquesat va rebre 210.077 euros, laRibera Alta 504.576 euros, i la Vall dels Alcalans 122.208 euros.D’altra banda, la mancomunitat d’Aigües Potables (Alcàntera del Xúquer) van poder fer una inversió de 141.183 euros i la mancomunitat de Benestar Social 171.187 euros.
Per programes, els 139.895 euros destinats a Guadassuar es dividiren en 91.895 per al reforçament de l’equip tècnic, 9.000 per a prestacions individualitzades, 37.500 per al programa d’ajuda a domicili, i 1.500 per a cooperació social. En el cas de La Pobla Llarga, es va fer una inversió de 54.464 euros per al reforçament de l’equip tècnic, 18.750 per a prestacions individualitzades, 5.000 per a casos de pobresa energètica, 26.250 per al programa d’ajuda a domicili, 1.000 en cooperació social i 1.900 per a actuacions d’intervenció per a la prevenció i inserció social. Turís va rebre 99.203 per al reforçament de l’equip tècnic, 1.000 per a informació i assessorament, 2.000 per al centre social, 22.500 per a prestacions individualitzades, 7.000 per a casos de pobresa energètica, 48.750 per al programa d’ajuda a domicili, 1.200 per als anomenats clubs de convivència, 1.725 en cooperació social i 20.000 per a actuacions de prevenció i inserció social. Per últim, Villanueva de Castellón va invertir 91.895 euros per al reforçament de l’equip tècnic, 50 en informació i assessorament, 33.750 per a prestacions individualitzades, 10.680 per a casos de pobresa energètica, 28.125 per al programa d’ajuda a domicili, 4.075 per a cooperació social i 16.320 per a actuacions d’intervenció per a la prevenció i inserció social.
Quant a les mancomunitats, Aigües Potables (Alcàntera del Xúquer) va invertir 71.080euros per a l’equip social base, 8.250 per a prestacions econòmiques individualitzades, 6.000 per a reduir l’empobriment energètic, 51.750 per al programa d’ajuda a domicili, 2.103 per als anomenats clubs de convivència i 2.000 per a intervencions de prevenció i inserció social. El Marquesat va comptar amb 210,077 euros que seran distribuïts de la següent manera: 121.127 per a l’equip social base, 500 en informació i assessorament, 26.250 per a prestacions econòmiques individualitzades, 5.000 per a reduir l’empobriment energètic, 37.500 per al programa d’ajuda a domicili, 2.700 per als anomenats clubs de convivència, 1.250 per al pla de cooperació social i 15.750 per a intervencions de prevenció i inserció social. Per la seua banda, la mancomunitat de la Ribera Alta va destinar 280.184 per a l’equip social base, 2.250 en informació i assessorament, 67.500 per a prestacions econòmiques individualitzades, 20.000 per a reduir l’empobriment energètic, 105.000 per al programa d’ajuda a domicili, 7.142 per als anomenats clubs de convivència, 2.500 per a cooperació social i 20.000 per a intervencions de prevenció i inserció social. Valls dels Alcalansva injectar 91.895 euros per a l'equip social base, 6.300 per a prestacions econòmiques individualitzades, 2.000 per a reduir l'empobriment energètic, 19.413 per al programa d'ajuda a domicili, 1.600 per als anomenats clubs de convivència, 200 per a cooperació social i 800 per a intervencions de prevenció i inserció social.
Per últim, els 171.187 euros atorgats a la mancomunitat de Benestar Social es distribuïren entre el reforçament de l’equip tècnic (122.127), prestacions econòmiques individualitzades (6.300), la lluita contra la pobresa energètica (2.000), el servei d’ajuda a domicili (19.413), els clubs de convivència (1.600), cooperació social (200) i les actuacions d’intervenció per a la prevenció i inserció social (800).
D’aquesta manera, es pot veure una important pujada en les quantitats econòmiques assignades a les mancomunitats pertanyents a aquesta comarca. Alguns exemples són la mancomunitat de El Marquesat amb un augment del 248,77% (període 2015-2018) o la mancomunitat de la Ribera Alta amb una pujada del 421,18% (període 2015-2018), sent aquesta última la més notòria.
En paraules de la diputada d'Inclusió Social, Rosa Pérez Garijo, “durant els últims tres anys hem passat d'un sistema assistencial-burocràtic a un altre de responsabilitat pública basat en la prevenció i en la justícia social”. Aquesta idea s'expressa també en dades, com el ràtio de professionals d'atenció en els Serveis Socials Municipals, que va passar d'un per cada 5.400 habitants en 2015 a un per cada 2.091 habitants en 2018.
Així, la titular d'Inclusió Social, Rosa Pérez Garijo, ha fet balanç i ha destacat "la construcció d’una atenció social primària digna, arrelada al territori, ben dotada i amb capacitat de donar resposta a les necessitats socials de totes les persones, sense discriminació".
OFICINES RECOMANADES DE CAIXA POPULAR A LA RIBERA
-
0ComentarisImprimir Enviar a un amic
-
Notícies similars
-
Un 308,20% respecte a 2015
Hi ha 0 comentaris / Llegir més
-
Organitzat per la Direcció General de Serveis Socials i Menor i adreçat als tècnics dels equips municipals de ...
Hi ha 0 comentaris / Llegir més
-
Amb 20.220.481 euros per a la Ribera Alta i 8.149.853 euros per a la Ribera Baixa
Hi ha 0 comentaris / Llegir més